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品控只会发现问题,不解决问题?

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发表于 2024-6-3 10:42:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
;P本来这个部门就是用来发现问题的,解决什么问题;P
难道卫生有问题,要质管去搞卫生?
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发表于 2024-6-3 10:42:46 | 显示全部楼层
和我们的生产厂长一样
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发表于 2024-6-3 10:42:55 | 显示全部楼层
哈哈哈,这样的公司还待着干嘛。是给的薪资太诱人?还是说画的饼太色香味俱全?
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发表于 2024-6-3 10:43:52 | 显示全部楼层
为了家庭,负重前行。也计划离开了,做的太累,主要是心累,这份委屈钱拿着很不爽,严重内耗
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发表于 2024-6-3 10:44:41 | 显示全部楼层
哪个地区的公司,让大伙免得踩坑里去;P
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发表于 2024-6-3 10:45:13 | 显示全部楼层
我现在发现问题都只是发群里,每周汇报作业,看厂长整改效果效果之后决定在会上讨论
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发表于 2024-6-3 10:45:31 | 显示全部楼层
产品质量是生产出来的啊,大部分工厂质量部门的地位,取决于老板的认知
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发表于 2024-6-3 10:45:36 | 显示全部楼层
厂长似乎觉得生产才是他的宝贝儿子,你们这些不产生效益部门,怎么做都还不对
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发表于 2024-6-3 10:45:49 | 显示全部楼层
品控的主要任务是检查监督,说白了,就是找问题找茬。
但是一个优秀的质量管理人员,是能够在发现问题的同时,还能去想这个问题的解决办法和后续杜绝或缓解的方案的,简单来说,就是发现问题-解决问题-预防问题。
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发表于 2024-6-3 10:46:22 | 显示全部楼层
找他,说不要什么屁事都找他,他反问你有没找下面主管沟通处理了没。下面主管哪有什么主管意识,都是一线员工培养起来,只会低头做事,不抬头看路看团队。
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