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某动领导竟然疯狂安排基层员工

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
某内部员工吐槽:运营商省公司后台部门也开始卷飞了,北方某省运营商省公司后台领导逼着部门员工内卷:


1、同一个活,安排给所有组去做,看谁做的快,做的快的加分,做的慢的扣分。


2、领导疯狂安排部门内员工创新,要求每个月必须发表论文、提交发明专利和软著,发表越多加分越多,对于辛辛苦苦维护网络的人,还不如别人一篇论文加分多;为应对每个月论文、发明专利、软著的考核,部门内员工发表的论文一点实用意义都没有,运营商竟然申请八杆子打不着的乐器外形专利。


3、部门领导逼着员工参加各种比赛,为了选优去参加比赛,要部门内所有的人都报名,部门内组织PPT答辩,选一个最好的推出去参加比赛,每次为了准备PPT耽误至少一天时间,日常网络维护只能下班干。


4、疯狂的压榨指标,集团制定指标90%,到部门内就99%,低于99%不管什么原因一刀切扣分。


5、部门领导牵头搞了一个网络监控的指标系统,部门员工一再反映网络健康度和很多指标有关联,不能单纯根据网络告警判断网元是否健康,领导从不采纳建议,一刀切根据告警情况考核网元,现在员工被弄得太难受。
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