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发表于 2023-7-3 03:31:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
削他,越级汇报,还不解决问题
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发表于 2023-7-3 03:31:27 | 显示全部楼层
不按套路出牌;P
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发表于 2023-7-3 03:31:42 | 显示全部楼层
扣他绩效···
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发表于 2023-7-3 03:32:41 | 显示全部楼层
具体问题具体分析,公司沟通的渠道要畅通,领导,包括老板也要明辨是非,不能谁说啥就是啥,也不能墙头草,这边说说倒这边,那边说说倒那边。
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发表于 2023-7-3 03:32:46 | 显示全部楼层
警告(滚蛋)
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发表于 2023-7-3 03:32:53 | 显示全部楼层
正常的:lol
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发表于 2023-7-3 03:33:45 | 显示全部楼层
这种下属情商低,直接和他谈,给他个机会。
还不知道改的,安排几次有难度的活,或是直接挖几个坑让他跳下去,弄走完事。
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发表于 2023-7-3 03:34:05 | 显示全部楼层
老司机;P
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发表于 2023-7-3 03:34:33 | 显示全部楼层
不管什么问题,要搞清楚问题的所在,否则治标不治本,换人(弄走)也不一定问题就解决了
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发表于 2023-7-3 03:35:22 | 显示全部楼层
老破孩_z 发表于 2021-2-25 19:21
这种下属情商低,直接和他谈,给他个机会。
还不知道改的,安排几次有难度的活,或是直接挖几个坑让他跳下 ...
老道啊,是不是经验丰富
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